为进一步加强安全生产管理，2022年3月14日下午，公司组织召开了安全管理专题远程会议，会议由总经理主持，主题围绕“安全管理反思提升，集思广益落实措施”开展，会上对公司安全管理工作进行了再部署，强调做好现场安全生产工作，各部相关主管负责人、安全负责人、基层管理人员（场站长）参加了此次会议。

　　会议首先进行了天然气行业相关事故案例分享，了解事故事件发生的根本原因，参会人员对近期安全生产情况进行了汇报，针对安全生产管理过程中存在的问题进行了深入分析和讨论；其次传达学习了各级管理人员的安全职责，要求将公司的相关管理制度落到实处。
会议指出，场站长级别的管理负责人，要定期或不定期监督，强化安全生产第一意识，落实安全生产主体责任；要求各部负责人做好《禁酒令》、《车辆管理规定》等各类管理制度培训学习，杜绝“下不为例”。

　　对下一步安全管理工作，总经理提出了具体要求：进一步强化车辆管理、强化人员管控、动迁安全等，严格按照规定确保人员到岗到位，下发公司安全体系文件，对现场员工进行培训考核，落实人文关怀相关活动计划。要求会后切实传达会议精神，管理人员依据相关意见有效开展工作，明确责任制，严格管理，确实扎实抓好安全生产各项工作。

　　后续我司将积极落实安全生产责任，提高安全意识，相互监督、消除隐患，层层传递安全压力，落实作业现场风险评估和管控，强化应急管理，全体员工要坚持“保发展、保安全、保稳定”的原则，确保各项安全生产持续稳定推进。